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總結經驗，中港進出口物流公司如何激流勇進

總結經驗，中港進出口物流公司如何激流勇進

從初入中港進出口貨運行業的手足無措，到熱情洋溢，再到如今的沉著冷靜，中港進出口物流人是時候開始重新思考，如何在新一輪的物流變革中激流勇進，避免被后浪拍在沙灘上。

一、定位精確

你到底為客戶提供怎樣的優勢服務，客戶為什么只選擇你而非別人?中港進出口物流公司要想做大做強，就一定要突出自己的特色，比如你在專業程度上，公司資源，貨運安全、服務時效等方面的優勢。

對于中港進出口貨運企業來說，評估自身的能力、優勢，面對誘惑與選擇合作伙伴時，應該有序開放，穩步前行，控制有度，合作共贏，而非一味地生搬硬套，盲從理念，選擇一條適合自己的穩健發展道路才是最明智的。

二、適度B端營銷

互聯網為物流業的傳統玩法帶來了新的營銷模式，口碑營銷、軟文推廣等互聯網打法不斷沖擊原有的物流熟人經濟圈子，但是太關注營銷方式與內容的設計也不好，畢竟更多地物流需求仍舊是在B端，而B端的營銷需要更多的專業能力，整合能力與企業公關能力與解決方案能力，從而打破B端決策中的高度理性，復雜決策模式。要明白提供的高效、便捷、可靠、快速的物流服務，不斷更新是中港進出口物流公司一直所追求的。

三、關注客戶實際需求

中港進出口物流公司提供深圳到香港運輸等服務型產品，要避免過于注重表面功夫，過于迎合互聯網，脫離物流需求。要多與客戶關系、關心客戶的出貨需求，只有關注客戶對物流的實際需求，了解中港進出口物流公司的優勢，才可以真正為公司帶來收入，給客戶提供效率、成本、服務等方面的實際價值。

本篇文章來源于: 深圳市聯友順心貨運代理有限公司官網